<progress id="jy6j1"><label id="jy6j1"></label></progress>
        <samp id="jy6j1"></samp>
                <samp id="jy6j1"><em id="jy6j1"><meter id="jy6j1"></meter></em></samp>
                          <delect id="jy6j1"><legend id="jy6j1"></legend></delect>
                          <var id="jy6j1"></var>

                          新疆嶸源建筑集團傾力打造!《中國建筑市場9庫電商平臺》

                          請選擇搜索: 項目風采 行業動態 政務與公示 建筑資質 建筑人才庫

                          首頁 / 最新公告 / 推動嶸源公司信息化建設勢在必行
                          返回

                          推動嶸源公司信息化建設勢在必行

                          瀏覽次數:371 分類:最新公告

                          推動嶸源公司信息化建設勢在必行

                          ——?新中大網課學習的心得體會

                          按照公司安排,昨天下午和今天上午,我比較系統完整的學習了新中大學院培訓課程,根據我的崗位、職責和興趣,選取學習了新中大副總裁許宏的《建企數字防疫之道,助力項目“碼”上管理》、孟冰雪老師的《建筑工地疫情防控方案》兩門課程。通過聽、看、記(做筆記)、想(對照思考),聯系自身工作實際,開拓了思路,很有啟發,有些東西值得我們學習借鑒。

                          許宏老師首先介紹了自己的職務和主要負責領域的工作(亮明身份,這一點在今后演講中值得效仿),然后直接切入“疫情后復工,你準備好了嗎?”這樣一個建筑企業急需面對和梳理的問題,他在簡要分析了全國疫情防控形勢后,重點說明復工是重點民生工程的需要、是各級政府的準確把控、量力而行的重大部署。這次疫情來勢兇猛,給建筑業造成一定影響,主要表現在:一是成本增加(資源使用成本、運輸成本、防疫成本);二是工期延誤;三是用工困難(人員無法按時復工、搶工導致用工荒等);四是物資緊缺(年前準備不足,年后需求爆發而供不應求)。但是,我們也應當看到,疫情也給建筑業帶來新機遇,主要體現在:一是不可抗拒力下可申請合理合法的工期順延;二是精準對接國家政策,明確和爭取享受疫情下政府的幫扶政策;三是停工費用的分擔及費用計算;四是變更索賠、管理費、疫情措施費及資源費;五是用工結構趨于合理化;六是受疫情影響建筑工地區域化、專業化、彈性用工的機會加大;七是建筑用工將朝著智能化、線上發展化等。

                          在這次疫情中,新中大利用資源和平臺優勢,在總部杭州首先推出了“健康碼”乃至現在陸續輻射全國各地,這種分為黃、紅、綠3中顏色的二維碼,低成本、快速有效的解決了碼上復工、碼上登記、碼上通行、碼上測溫、碼上入住、碼上教育和碼上巡檢等問題,顯示出在非常時期電子政務管理的威力。另外,我對許宏老師講到的幾個重點防范區域(宿舍、辦公區、衛生間等)怎樣有效防范,也有了明確的理解。結合隊孟冰雪老師講解的《建筑工地疫情防控方案》,從中悟出警鐘長鳴、未雨綢繆的深刻內涵,受益匪淺。

                          那么通過網課學習,對我們來說具有哪些價值呢?一是節省時間和成本:對于管理團隊不同職務的人員來說,時間就是金錢,我們可以利用更多的業余時間“充電”,在不耽誤工作的前提下積累學識;二是靈活實用:我們可以根據自己的工作性質和興趣,任意選擇不同類型的課目,最大程度的調動了學習的興趣,也能帶著問題找方法,把“讓我學”變為“我要學”,辦被動為主動,學以致用;三是模仿與借鑒:我們現在正在力推演講比賽,以期達到增強表達能力、提升談判技巧等綜合素質的要求,而通過網課名師的講解,可以從中直接或間接地學習口頭表達技巧、對問題的歸納梳理技巧、鼓勵聽眾或觀眾“圍觀”的技巧等,舉一反三,融會貫通;四是啟迪思考:帶著工作中的疑惑、帶著尋求“為什么”的期盼,帶著務必提交《學習心得體會》的動力與壓力,你就能靜下心來,老老實實的去學去記,而且能把自己融入進去,認真考慮我應該做些什么??傊?,學習的價值就是學有所用,學用結合,立竿見影。

                          通過學習對于我們的工作有以下幾點啟迪:

                          一、公司最初選擇新中大作為數字化網絡公司合作伙伴的決定是正確的。新中大在大數據軟件開發應用等方面首屈一指,并與住建部協作,在這次疫情中表現不俗,具有領導風范。我們要找出痛點,解決應用碎片化、單點循環等問題,真正做到為我所用、合作共贏,我要主動配合做好員工培訓、應用對接等工作。

                          二、要保持敏銳的政治嗅覺,善于搶抓先機,善于分析非常時期的利弊;對未來發展做出前瞻性的科學預判,才能在人、財、物等方面有所儲備,避免斷檔。勾總的對事物判別的特點和對人才梯隊結構的銜接要求,值得我們認真聯想與思考。企業對產品(具體到我們公司就是資質、建造師、技術工人等)要使用一批、挖掘一批、儲備一批,這叫從長計議、未雨綢繆。下一步將和同事們一起,繼續籌劃并推進培訓學校等相關工作。

                          三、公司要發展,信息化、大數據、網絡平臺非常重要。今天早上勾總轉發住建部辦公廳2月26日《關于加強新冠肺炎疫情防控有序推動企業開復工工作的通知》[建辦市(2020)5號]中也強調了要“推進大數據、物聯網、建筑信息模型(BIM)、無人機等技術應用,提供效率,減少人員聚集和無序流動”。有條件的地區可采用“在線申報、在線審批、自行打證模式”。實行資質申報、審批、公示、公告等業務的“一網通辦”。剛剛勾總轉發的國家發改委通知:對招投標工作要求暫?,F場交易,推行網上辦理;年內實現在線投標、開標。這與網課內容及我們公司的發展方向極其吻合,也是今后建筑業推進企業數字化轉型的大勢所趨,我們建成網絡化公司又有了強勁的政策支撐。誰能搶抓先機,誰就能戰勝對手脫穎而出。所以,我要主動配合公司把網絡平臺建設做好,多出力獻策,在自己的崗位上宣傳、鼓動把一些信息、資料放到平臺上,努力做到信息共享。

                          四、通過網課學習,借鑒其他公司好的經驗和做法,針對疫情要在公司原有安全預案基礎上,補充和完善疫情防控內容。估計這是復工后社區指定要完成的任務,所以要提前運作,盡快完善對員工宿舍、辦公區域的防控措施。

                          五、推進信息化必須要有堅強的組織保障。公司部門和組織機構是互為關聯、又職責不同的兩個概念。這方面今后我將按照正規集團公司的要求,參照政府機關和國有企業的經驗及做法,給大家細致講解。并且協助同事完善組織機構,形成審計、監管、責、權、利相統一的國家層面公司的運作模式。

                          另外,我特別注意到,許宏老師給大家提供了一個“建筑業P20

                          公眾號”,可以查看建筑業最新的相關政策和信息,推薦給大家不妨試用一下。

                          總之,學習助推了思維,開闊了眼界,喚醒了思考,反省了責任與擔當,也填充了長期宅家的空虛與無聊。接下來還要繼續充電,涉獵建筑業更多的未知領域,觸類旁通,為復工作好全身心的準備,實施預期計劃,努力完成預期目標。???(林小中??2020年2月28日)

                          您好!請登錄

                          點擊取消回復

                            個人中心我的 分類 購物車 我的足跡足記

                            在線客服x

                            客服

                            關注微信

                            回到頂部

                            購物車

                            X

                            我的足跡

                            X
                            久久久久久9999_久久福利精品免费_真人无码作爱试看_黄色三级电影久久网站
                            <progress id="jy6j1"><label id="jy6j1"></label></progress>
                                  <samp id="jy6j1"></samp>
                                          <samp id="jy6j1"><em id="jy6j1"><meter id="jy6j1"></meter></em></samp>
                                                    <delect id="jy6j1"><legend id="jy6j1"></legend></delect>
                                                    <var id="jy6j1"></var>